Déployer la QVT dans son organisation

3 jours (2 jours + 1 jour à 1 mois d'intervalle)

DUREE3 jours (2 jours + 1 jour à 1 mois d’intervalle)

PUBLICManagers, DRH, RRH, Responsables d’équipe, chef d’établissements

INTERVENANTSFormateurs coachs experts en management

ETAPES PEDAGOGIQUES

  • Identification des attentes en amont de la formation 
  • Questionnaire pré et post test 
  • Echanges, discussions en groupe 
  • Partage d’expérience et co-développement
  • Mises en situation et ateliers d’intelligence collective
  • Elaboration d’un plan individuel pour faire évoluer ses compétences de manager 
  • Evaluation 

OBJECTIFS INSTITUTIONNELS 

  • Comprendre et prévenir les RPS
  • Construire une politique de QVT dans ses équipes
  • Accompagner le manager dans ses rôles et missions de garant de la QVT
  • Développer la performance managériale

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES 

  • Comprendre les enjeux de la QVT
  • Identifier et utiliser des axes d’amélioration de la QVT
  • Obtenir et expérimenter des outils et méthodes de management responsable
  • Savoir gérer les relations interpersonnelles et les conflits 
  • Faire vivre la démarche QVT

 COMPÉTENCES ATTENDUES 

  • Intégrer une démarche QVT au quotidien dans une approche global
  • Améliorer la Qualité de Vie au Travail
  • Instaurer un climat social positif
  • Développer une organisation bienveillante et exigeante
  • Comprendre les besoins de ses collaborateurs et assurer leur motivation

PROGRAMME

Le Cadre réglementaire de la QVT

Le rôle du manager dans la mise en place d’une politique QVT 

Reconnaitre les RPS et analyser le climat social 

  • Outils reconnus par l’HAS
  • Apport : Analyse qualitative et quantitative.
  • Ateliers : identifier l’état de son équipe ; construire son plan d'action.

Les leviers managériaux qui favorisent le bien-être au travail de mon équip

  • Apports : communication interpersonnelle, gestion des conflits, gestion des émotions, gestion des priorités et prise de décision, management participatif, besoins et engagement, ....
  • Ateliers : identifier des leviers d'action ; construire son plan d'action.

Se développer et partager au quotidien : les espaces de discussion au travail

  • Pratiquer : Ateliers de Co-développement

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et +33 (0)6 85 75 68 77
  • Périphérique : Sortie n°27 La Cépière (rocade intérieure) 

    Métro Mirail Université / Bus 14 arrêt « école d’architecture » ou Station Vélo Métro Basso Combo/Bus 87 arrêt "Passerieu" ou Station Vélo